Eerder dit jaar stond er een interview met KennisClinicsTrainer Oscar Jansen in de Stentor over zijn workshops en coaching op de BioBoerderij. De workshop die hij ook voor KennisClinics! geeft vindt plaats in diezelfde biologische omgeving.
Dikke jas aan, wollen muts op. Oscar Jansen is druk aan het werk achter op het bevroren land. Hij is aan het snoeien deze koude winterse morgen. “Ik snoei de randvoorwaarden weg”, gooit Jansen de eerste metafoor er maar meteen in. In zijn werkwijze staat de biologische tuin symbool voor organisaties.
Veel uit de natuur is terug te voeren op de gang van zaken in het bedrijfsleven, heeft de Zwollenaar ontdekt. De haag hier bij Landjuweel De Hoeven in Dalfsen bijvoorbeeld staat symbool voor de randvoorwaarden van een organisatie. “Ik heb hier ook met een groep managers van de ABN gelopen. Hoe ver snoei je terug?, vraag ik dan. En wat gebeurt er als je alles weg zou halen? Als je knotwilgen te ver terug snoeit, groeit er volgend jaar niets meer. Zo kun je alles wat in de natuur gebeurt, vertalen naar het bedrijfsleven.”
‘Biologische mensontwikkeling’ staat er op zijn kaartje, met daaronder in kleine cursieve letters: ‘coaching op biologische tuin.’ Het klinkt ingewikkelder dan het is.
Waarom biologisch en niet gewoon op de boerderij? “De biologische boer heeft dezelfde principes, die ik voor organisaties zou hanteren. Zo voedt een biologische boer de wortels niet met kunstmest. Dus geen bonussen, dure auto’s of laptops. Ze groeien dan wel snel, maar de wortels zitten niet diep. Ze zijn ziektegevoeliger en vallen eerder om. Dat zie je in bedrijven ook. Je moet de bodem voeden, dat is de basis van elke organisatie.” Ook de diversiteit in de gewassen spreekt Jansen aan. En ook daar zijn gelijkenissen snel gevonden “Spruitjes groeien uit zichzelf. Maar neem nou erwtjes, die plant heeft een stuk gaas nodig om mooi omhoog te groeien. Zo zit het ook met werknemers. De een heeft wat meer begeleiding nodig dan een ander. Maar dat wil niet zeggen dat je een minder erwtje of spruitje bent.”
Hoe ga je met onkruid om? Een vraag waardoor Jansen biologisch kiest. Geen gifspuit, maar schoffel. “Onkruid bestaat niet, net als lastige mensen niet bestaan. Dat zijn vaak prima mensen die op het verkeerde moment op de verkeerde plek in een organisatie zitten.”
In veel gevallen klinkt het eigenlijk heel logisch wat de ‘bio-coach’ vertelt. “Ik heb het idee dat wat ik vertel mensen vanuit het hart, van nature, wel weten. Maar veel organisaties werken vanuit het hoofd. Wantrouwen neemt daarbij een grote plaats in; met allerlei planningen, doelen en controles waar werknemers aan moeten voldoen.”
Een jaar of tien geleden kwam de Zwollenaar tot zijn inzicht. Met een landbouwkundige achtergrond en verschillende opleidingen voor coaching viel het kwartje opeens. “Wow, wacht eens even. Alle processen in bedrijven zijn in de natuur al bekend. Alle metaforen die ik in de natuur heb gezien, heb ik toen opgeschreven.” De Engelsman Alan Heeks bleek hetzelfde te hebben gedaan in een boek. “Dus mijn boek was eigenlijk al geschreven. Maar ik gun het mensen en organisaties om hetzelfde te zien als ik. Ik vind het fantastisch om het met mensen te delen.” Mensen kunnen persoonlijk begeleid worden, maar ook als team op cursus komen op de tuinderij bij Jansen voor groei en ontwikkeling. “Bedrijven sturen hun mensen naar de sportschool, maar hier zijn ze niet alleen fysiek, maar ook geestelijk in beweging.”
Het originele artikel verscheen in de Stentor http://bit.ly/hcteX3
